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供应商管理SRM

基于采购需求与不同类型的供应商进行深度集成，实现供应商引入与退出管理、合同管理、采购需求受理、询报价管理、比价管理、绩效考核、结算管理、索赔管理、供应商管理看板以及成本分析、预警识别等全生命周期数字化管理，支持管理流程和业务细节可配置，提高供应商管理与协同效率。

产品核心能力

供应商管理

涵盖供应商引入、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商

寻源管理

将原先线下的采购过程转换成在线的询报价、比价流程体系，保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流

绩效评估

实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，对供应商进行科学的评价和控制，智能预警供应商的不足与风险

结算管理

各部门基于成本动因进行自动分账，付款单、索赔单的管理及审核，对账、分账、发票以及对接财务系统等

产品优势

阳光可视的供应商全生命周期管理机制

降低采购成本，提升企业核心竞争力

数字化产业协同，零差错高效率

客户案例

以某集团公司业财一体供应商管理系统为例

场景描述

集团企业需搭建统一的供应商协同平台，全面实现采购管理的业财一体。

业务痛点

各子公司采购流程不透明，供应商准入以及管理规则未统一规范，风险难以识别，效率低难以快速协同，集团内部成本管控难以透明化，无法清晰追溯。

解决方案

通过建设SRM业务协同平台，线上统一供应商引入、评价评级、退出管理机制，合理调整销售策略，对供销进行指导，对库存结构进行优化，做到将企业与供应商资源有效的整合，提高企业与供应商间的沟通协同效率，同时达成企业内部采购管理的业财一体的目标。