中文

供应链管理SCM

以供应链业务场景为驱动，覆盖产品、采购、库存、销售、履约、财务六大核心业务模块，外围根据不同业务需求形成SRM供应商协同、渠道营销管理、物流管理等端侧执行系统，同时支持企业内部、上下游伙伴和三方生态之间的在线协作，实现产业链全域协同，帮助企业构建完整的供应链数字化体系。

产品核心能力

产品管理

支持自定义规格属性，独立SKU使得库存批次、订单成本清晰明了，各渠道可共享产品基础信息同时支持分渠道定价与营销，确保产品管理灵活高效

采购管理

可基于渠道销售数据智能发起需求提报，各渠道需求提报后集中采购，可深度集成SRM支持线上询比价，多维度配置灵活配置审批流，采购到货跟踪预警，提升采购全链路的信息化集成

销售管理

支持标准销售、电商渠道销售、寄售业务、预付业务、组合销售等多种销售模式，提供从销售准备、订单风控审核、履约交货、结算应收的全流程处理

库存管理

集成所有仓库的库存形成中央库存，形成“实物库存-逻辑库存-渠道库存”三层库存管理模型，可基于业务需求定义库存批次管理维度，提升库存精细化运营管理能力

履约管理

统一管理供应链协同过程中的出入库履约订单，对采购入库、采购退回、销售出库、销售退货、库存调拨出入库、盘点出入库等场景进行全链路跟踪

财务管理

支持管理多主体的结算链路，支持对接第三方、银行等支付渠道能力，全渠道业务经营收入、成本核算管理，实现业财一体化的能力，使企业能快速通过财务视角进行业务洞察和经营决策

产品优势

打通“四流”，提高供应链协同水平

全链路数字化覆盖，助力企业精细化运营

模块要素结构化，快速实施配置

客户案例

某美妆客户的供应链管理

场景描述

美妆客户针对自有品牌下的不同产品线在多个平台销售，需要统一管理供货、履约和结算。

业务痛点

多个平台需要分别铺货管理，工作繁琐效率低；

订单的发货安排分别在各平台导出与仓库跟进容易错发漏发；

与平台的结算对账没有统一规范，财务人员做账工作量巨大，难以进行经营分析与优化。

解决方案

针对客户痛点组合模块部署搭建应链管理平台，提供统一的商品库管理入口，支持一键铺货至主流电商平台；

支持三方平台的店铺授权，通过API自动拉取订单进行发货安排，按三方平台的发货时效要求下发指令给仓库，提升客户满意度以及履约体验；

基于平台销售数据以及安全库存策略，智能预警补货需求，保障高水平的库存周转；

通过与三方平台结算API集成，将各平台店铺的结算账单统一规范至业务结算模块，同时将费项按公司财务要求进行统一，提升财务管理效率，同时提供经营分析的数据依据。